2019年前三季度， 领导运筹帷幄， 干部身先士卒， 员工大干快上， 圆满完成了预定的研发、生产进度计划，公司经营呈现规模化、有序化运行局面，销售收入和利润创出历史新高，公司一举迈进规模化经营企业之列，全体干部员工斗志昂扬，精神面貌焕然一新。在此背景下，公司召开了前三季度总结及四季度计划工作会议。

公司总经理张总对公司运行情况进行了系统总结和分析，数据翔实，逻辑清晰，既肯定成绩，也不回避不足。来自基层员工和一线管理人员反应出的本司研发、生产、管理等好多实际问题一一呈现，逐一剖析，对应解决，让人耳目一新。

公司董事长冷总从战略高度对公司目前的经营形势、所处竞争位置、战略机遇进行深度解析，指明公司下步发展方向、干部应有的管理心态和科学的管理方式，明确了工作主线。

每次总结都是一种提升，每次会议都是一次培训，管理就是这样，螺旋式上升。